台州市航空航天产业园区

• 临海市擘画千年古城新篇 重大项目引擎激活发展新动能

  2017年，临海市以招商引资为核心抓手，掀起新一轮项目建设热潮。在市委主要领导的前瞻谋划与一线推动下，全市形成"一切围着项目转、全员盯着项目干"的攻坚态势，通过制度创新与服务升级，推动工业升级、古城焕新和民生福祉协同并进，为千年古城注入高质量发展新动能。 一、锚定古城禀赋擘画发展蓝图 临海市立足"国家历史文化名城"定位，将古城保护开发与现代产业布局深度融合。市级层面成立古城复兴专项工作组，系统梳理紫阳古街、台州府城墙等文化遗产资源，编制《古城有机更新与产业植入规划》。在2017年启动的系列重大工程中，总投资超百亿元的城中村搬迁改造项目，创新采用"文化地标+高端社区+商业服务"复合开发模式，既保留古城肌理，又植入文创孵化、数字文旅等新业态。规划部门同步推进护城河水系治理、历史街区基础设施升级等配套工程，实现文化遗产保护与现代城市功能共生共融。 二、创新机制破解项目推进梗阻 针对项目落地中的要素制约，市级层面建立"双月集中开工、季度督评比拼"的常态化推进机制。在主要领导的示范带动下，四套班子成员全员包干项目，建立"一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底"责任体系。国土、住建等职能部门组建"项目服务联盟"，将审批时限压缩60%以上。2017年初启动"百团攻坚"行动后，各乡镇街道划分"战区擂台"，通过"难题销号清单"机制解决征地拆迁、管线迁移等堵点问题278项。在吉利汽车扩产项目落地过程中，专班团队5天完成用地清表，创造要素保障新速度，该案例获评省级营商环境典型案例。 三、链式思维构建现代产业格局 依托头部企业招引培育产业链生态，成为临海产业升级的核心路径。在成功引进30万辆整车扩产项目基础上，市级层面同步规划建设汽车零部件产业园，吸引16家核心配套企业签约入驻。2017年启动的湾区高新技术产业园，聚焦新材料、智能装备等新兴产业，当年引进产学研平台3个，培育省级"专精特新"企业11家。临海经济开发区实施"腾笼换鸟"计划，关停改造高耗能企业28家，盘活工业用地1200亩用于智能制造项目。产业发展与古城文脉有机联动，在台州府城文化旅游区打造数字文创基地，引入沉浸式演艺、非遗工坊等新业态，激活古城消费新场景。 四、民生项目托举品质幸福根基 在2017年集中开工的五批次项目中，民生领域投资占比达35%。在教育医疗领域，台州医院东院区、哲商小学扩建等工程加快推进，新增学位3500个、医疗床位800张。生态环保方面，实施城市污水处理厂提标改造工程，完成8条黑臭水体综合治理。交通领域建成城市快速路网28公里，开通古城旅游公交专线。尤其注重以现代服务提升古城宜居品质，在安置社区同步建设邻里中心、智慧安防系统，获评省级未来社区试点。民生工程的系统布局，使千年古城焕发"老城新韵、古今交融"的独特魅力。 五、党建领航锻造攻坚铁军队伍 通过"项目一线练兵场"机制重塑干部作风，市委主要领导率先建立项目指挥部"晨会夜商"制度，带动各级干部下沉工地现场协调解难。2017年组织部门创新"项目实绩档案"，将128名干部的考核晋升与项目攻坚挂钩。全市推行"破难指数"排名通报，纪检监察部门设立营商环境监测点38个，推动解决企业诉求142项。在重点项目现场组建临时党支部，开展党员突击队攻坚行动。这种"把党旗插在工地上"的工作模式，推动形成"干部敢为、地方敢闯、企业敢干"的生动局面。 临海市通过系统性变革重塑发展格局，2017年固定资产投资增幅创五年新高。全市工业投资、高新技术产业投资增速均居台州市首位，省级重点工程项目数实现翻番。古城保护获国家文物局专项支持，全年旅游收入增长41%。在建设"活力品质幸福临海"的蓝图上，重大项目引擎正驱动千年古城谱写古今交汇的崭新篇章。

  2025-09-08

• 定制服务助企蝶变 临海为小微企业插上转型翅膀

  临海市通过创新招商引资机制，着力破解小微企业发展瓶颈，在全市形成梯度培育、精准滴灌的成长生态链。通过建立“一企一策”精准帮扶体系，推动众多小微企业成功突破转型瓶颈，实现高质量发展。 一、构建精准识别机制 当地主管部门建立小微企业动态监测数据库，通过人工智能比对分析企业纳税、用能、用工等72项核心指标，精准识别处于不同发展阶段的市场主体。基于企业所处生命周期特征，划分初创型、成长型、转型期三类帮扶对象清单，实现从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。依托该识别系统，在医疗器械耗材等关键领域锁定37家具备核心技术的中小企业进行重点培育。 二、创新融资服务模式 针对轻资产科技企业融资难题，建立风险补偿资金池机制，引导金融机构开发"订单贷""专利贷"等专项产品。在实施过程中采用“一链一策”服务模式，由银行组成服务专班入驻产业集聚区，为产业链上下游企业提供定制化金融方案。2025年信贷数据显示，当地金融机构对科技型小微企业贷款增速连续三年保持20%以上增长。 三、助推产业转型升级 在传统制造业领域开展“智造焕新”计划，通过政策咨询组为企业制定转型升级路线图。当地某塑料生产企业原主营日用塑料制品，在专家组指导下引进自动化注塑生产线，转型生产高端实验耗材产品。通过专家组对接，该企业与生物实验室建立稳定供货关系，实现产品附加值提升200%。类似转型案例在全市已推广至82家企业。 四、强化创新要素供给 组建由高校院所专家、行业带头人构成的“创新导师团”，建立“企业点单+专家上门”的服务机制。在技术改造方面推行“诊断券”制度，企业可申领价值20万元的技术改造诊断服务包。2025年全市小微企业研发投入强度达3.1%，高于全国平均水平，在生物医疗耗材等领域形成15个核心技术专利池。 五、打造长效服务平台 建立市级“小微企业服务枢纽站”，集成政策咨询、法律维权、人才引进等17项服务功能。在平台运行中采取“驻点专员+流动服务”的双轨机制，专员定期走访企业收集诉求，平台同步协调25个职能部门限期处置。监测显示，该平台上线后企业诉求平均响应时间缩短至48小时，政策落实效率提升80%。 六、促进产业集群发展 在白水洋等产业新城规划专属小微园，打造“孵化器—加速器—产业园”全链条载体。园区管理方提供标准化厂房代建服务，企业可“拎包入驻”并享受三年租金减免。在医疗器械产业园，已形成从原料加工到灭菌包装的完整产业链，带动区域产值提升40亿元，土地集约利用效率提高三倍。这种产城融合模式成为省级推广的典型案例。 通过六维协同的服务体系，当地构建起全要素保障的产业生态，使小微企业既能专注技术创新又敢投入转型升级。服务模式实施以来，全市科技型中小企业数量翻番，32家企业获评省级“专精特新”称号，真正实现“小企业撬动大发展”的良性循环。

  2025-09-08

• 台州天台县以电力新基建赋能产业升级与招商引资新格局

  近年来，台州市天台县将电力基础设施建设作为推动经济高质量发展的重要引擎，通过智能电网升级、能源互联网布局等举措，为区域招商引资和产业转型提供强力支撑。2023年，随着多项电力重点工程落地，天台县在工业用电增速、电网投资规模等关键指标上领跑全市，形成"电力先行、产业跟进"的良性循环格局。 一、智能变电站引领电网升级新标杆 2023年，天台县首座110千伏半户内GIS智能变电站建成投运，该项目采用"一键顺控"技术，将传统人工操作时间缩短80%以上。该站作为县域西部核心电源点，有效缓解了始丰街道、福溪街道等产业集聚区的用电瓶颈。同期，县域内完成38条电力线路迁改工程，保障了杭绍台高铁等重大交通枢纽的电力配套需求。 二、五年规划布局能源互联网新体系 根据2022年签署的政企战略协议，天台县在"十四五"期间将投入10亿元电网建设资金，重点构建"双层级"供电网络：4.8亿元用于220千伏骨干网架建设，5.2亿元改造中低压配电系统。特别在始丰湖科创园区、天台山景区等关键区域实施电网超前规划，2023年已完成农村电网改造23个行政村。 三、数字赋能打造用电服务新模式 2023年，天台县创新运用电力大数据分析平台，动态监测规上企业复工达产情况，针对性出台用电成本减免政策。前五个月，全县工业用电量逆势增长12.7%，增幅居台州市首位。通过精准匹配产业需求与供电能力，当地已形成"即报即装""绿色通道"等特色服务机制。 四、基建提速激活产业发展新动能 "十三五"期间天台电网投资额突破5亿元，带动变电容量实现翻倍增长。2023年新投产的制造企业中有78%选择落户电网改造完成区域。当前，南北协作产业园区等平台正结合智能配电网建设，重点引进新能源、高端装备制造等战略性新兴产业。 五、生态保护与电力建设协同推进 在始丰溪流域生态治理工程中，天台县同步实施地下电缆入地项目，2023年累计完成景观敏感区线路改造11公里。大瀑布景区采用微电网技术实现清洁能源100%覆盖，该模式将推广至全县4A级以上旅游景区。 通过持续优化电力营商环境，天台县已形成"基建带动招商、服务反哺产业"的闭环生态。2023年新引进的27个亿元以上项目中，有19个将电力保障作为选址关键因素。未来五年，该县计划通过能源互联网建设，进一步打通"发-输-配-用"全链条数字化通道。

  2025-09-07

• 台州精准高效推进“三服务” 政企协同冲刺首季开门红

  2023年3月，省级调研组赴台州开展“三服务”活动，强调以“稳企业、增动能、保平安”为主线，政企协同破解发展难题，通过招商引资、政策落地等举措，助推实体经济高质量发展，合力冲刺首季“开门红”。活动中，调研组深入企业一线听需求、解难题，召开座谈会听取意见建议，明确各级部门要精准高效落实服务举措，为企业发展保驾护航。 一、深入一线问需，精准破解企业发展堵点。省级调研组先后深入天台县、椒江区的多家重点企业生产车间，与企业负责人面对面交流，详细了解企业在生产经营、技术研发、市场拓展等方面的实际情况。针对企业反映的市场准入流程繁琐、项目审批周期较长、信贷支持力度不足、公共服务配套有待完善等共性问题，调研组现场与随行的发改、经信、金融等部门负责人沟通，明确问题解决路径和时限，要求相关部门建立台账、挂图作战，确保企业诉求件件有回音。 二、构建长效机制，提升服务企业常态化水平。为推动“三服务”活动走深走实，台州市按照省级部署要求，着力构建覆盖全域的服务企业长效机制。以县（市、区）为主体，搭建集政策推送、代办服务、问题收集、帮解反馈、行业指导于一体的综合性服务平台，实现企业需求与政府服务的精准对接。同时，建立督查考核机制，定期对政策落实情况、问题解决成效进行跟踪问效，确保各项助企纾困政策直达快享，最大限度释放政策红利。 三、聚焦产业升级，强化招商引资与动能培育。围绕实体经济高质量发展目标，台州市将招商引资作为“三服务”活动的重要抓手，聚焦数字经济、生物经济、高端装备制造等新兴产业，精准引进一批投资规模大、技术水平高、带动能力强的重大产业项目。同时，针对传统产业，出台系列优化升级政策，支持企业加大科技投入、开展技术改造，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型，不断增强经济发展内生动力。 四、优化营商环境，夯实企业发展要素保障。台州市以“非常之力”推进营商环境优化，全面深化“放管服”改革，简化审批流程、压缩办理时限，为企业提供全周期、一站式服务。在要素保障方面，着力破解项目用地、企业用工、信贷融资等瓶颈问题，通过盘活存量土地、开展技能培训、创新金融产品等举措，为企业发展提供充足的土地、人力、资金支持。此外，加强产业链协同服务，推动上下游企业供需对接，构建稳定高效的产业生态体系，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。

  2025-09-07

• 台州市数字经济高端论坛驱动产业新生态招商引资再提速

  近日，台州市成功举办数字经济高峰论坛，聚焦全球新一轮科技革命下的产业发展战略，深入研讨数字经济的创新应用与战略价值，为区域招商引资注入新动能，助力传统产业转型升级和经济高质量发展。 一、论坛背景与概述 2023年，台州市通过高端平台组织论坛活动，邀请多位行业专家和市级领导参与，共同探讨数字经济作为全球增长驱动力的核心地位。内容涵盖前沿技术如工业互联网、人工智能的融合应用，以及地区特色产业的数字化路径规划。论坛强调以科技创新引领招商引资，吸引高端资源集聚，加速本地产业与国际前沿对接。 二、全球数字经济趋势与地方响应 数字经济发展正经历深刻变革，涉及智能化和网络化技术的快速迭代。台州市立足制造业主导型经济结构，积极应对全球产业链重构趋势，聚焦汽车、模具、智能家居等优势产业的技术升级。论坛指出，强化数据驱动策略能有效破解产业不平衡问题，推动形成绿色可持续发展模式。地方政府已出台系列政策文件，支持产业从传统制造向智能化转型，以创新环境吸引外部投资。 三、区域产业基础与发展机遇 台州市拥有扎实的工业基础，尤其在精密机械、医药化工等领域具备显著优势。通过论坛讨论，识别出数字化改造的巨大潜力，如工厂网络升级和工业互联网平台建设。招商引资被视为关键杠杆，聚焦引入智能制造和绿色技术企业，促进产业集群由分散转向协同化发展。规划中提到园区向特色小镇模式过渡，以优化产业空间布局，提升资源利用效率。 四、具体发展建议与路径规划 基于论坛共识，推进方向包括建立全方位监测体系，申建国家数字经济示范区，并强化安全支撑体系。针对招商引资策略，强调政府角色从主导转向服务型支持，搭建数字化基础设施，吸引外部资本和技术伙伴。优先发展汽车、家居行业的智能应用，通过平台经济整合供应链资源，打造标志性转型案例。 五、政策措施与未来目标 台州市落实专项指导意见，设立量化发展指标，确保数字经济发展目标达成。招商引资行动将与区域一体化计划结合，力争构建国家级平台节点。展望未来，经济结构优化目标聚焦全面覆盖企业数字化改造，实现产业规模和附加值双提升，推动成为长江三角洲数字经济的示范样本。

  2025-09-07

• 台州政企校联动拓云南引才路 64家企业搭校企合作桥

  2024年，台州市聚焦产业发展与人才需求衔接，由政府部门牵头组织64家企业赴云南开展校企合作系列活动，通过政校企座谈会、专场招聘会等形式，搭建人才引育“快速路”，在解决企业用工缺口的同时，推动招商引资与人才储备深度融合，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、产业升级催生人才需求，台州用工市场呈现新态势 近年来，台州市经济持续保持稳健增长，工业生产活力不断提升，规上工业企业工业增加值、销售产值等核心指标均实现同比明显增长。随着产业结构优化升级和产能持续释放，企业对技能型、技术型人才的需求日益旺盛，全市用工市场呈现出“量质双需”的特点。其中，制造业、先进装备、新能源等重点产业领域的技工人才、工程技术人才缺口尤为突出，人才储备已成为支撑产业持续发展的关键要素。 二、云南高校资源优势凸显，专业匹配度助力校企合作 作为教育资源较为丰富的地区，云南拥有多所学科特色鲜明的高等院校，毕业生数量充足，专业设置与产业需求结合紧密。以昆明工业职业技术学院为例，该校在机械制造、冶金化工、数控技术等领域的专业建设与台州以制造业为核心的工业体系高度契合，相关专业毕业生具备扎实的理论基础和实践能力，受到台州企业的广泛认可。此外，云南部分高校在工程建筑、电子信息等专业领域的人才培养方向，也与台州产业转型升级的人才需求形成互补，为校企合作提供了坚实基础。 三、政校企协同创新模式，变“走出去”为“请进来” 以往校企合作多以高校组织毕业生赴企业所在地参加招聘会为主，台州市此次创新采用“政府搭台、企业唱戏、高校参与”的协同模式，主动带领企业走进云南高校，通过政校企座谈会深入对接需求。座谈会上，台州市相关部门详细介绍了当地产业发展现状、人才政策支持体系及企业招聘需求，高校则围绕专业设置、人才培养方案等内容进行交流，企业代表结合岗位要求与校方探讨合作方向。这种“上门对接”的方式，有效缩短了校企沟通距离，提升了合作精准度，受到高校和企业的一致好评。 四、专场招聘激活人才流动，学生与企业双向奔赴 在政校企座谈会基础上，台州市相关部门还组织64家企业走进昆明冶金高等专科学校举办专场招聘会。招聘现场聚焦机械工程、智能制造、工程建筑等重点领域，提供了包括工程师助理、储备干部、技术专员等在内的大量岗位。学生们围绕岗位要求、职业发展前景、薪资待遇等问题与企业招聘负责人深入交流，不少学生表示，台州企业提供的岗位在薪资水平和发展空间上具有明显优势，愿意前往台州就业发展。企业方面则希望通过招聘活动吸纳一批优秀应届毕业生，作为储备人才重点培养，为企业长远发展积蓄力量。 五、构建长效合作机制，推动人才引育常态化 为实现校企合作的可持续发展，台州市计划与云南40所高校建立常态化对接机制，通过签订合作协议、共建实习实训基地、开展订单式人才培养等方式，推动云南高校毕业生到台州见习实习和就业创业。这一机制将打破地域限制，实现人才供需信息的实时共享，既帮助高校毕业生更精准地对接就业岗位，实现高质量就业，也为台州企业持续输送符合产业需求的技能人才，形成“人才引育—产业发展—人才集聚”的良性循环。 此次台州赴云南开展校企合作系列活动，是地方政府服务产业发展、优化人才配置的创新实践。通过政企校三方协同发力，不仅为企业解决了“用工难”问题，也为高校毕业生拓宽了就业渠道，更将人才引育与招商引资工作有机结合，为区域经济协同发展搭建了高效平台。随着合作的深入推进，台州与云南高校的人才合作将迈向更高水平，为两地经济社会发展注入持久动力。

  2025-09-07

• 台州政企协同构建内循环新格局 挖掘本土制造消费潜力

  台州通过创新招商引资模式启动"好产品台州造"专项活动，构建政府搭台、企业唱戏、民众受益的内需循环体系。该举措有效激活本地制造消费市场，在应对外部环境变化的同时促进实体产业转型升级，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、产业根基奠定发展基础 作为国内重要制造业基地，台州形成汽车零部件、模具塑料、智能卫浴等21个百亿级产业集群，拥有67个国家级产业基地称号，179种产品全球市场占有率领先。然而出口导向的产业特性导致本地消费者对区域制造产品认知度不足，优质产品在本土市场渗透率亟待提升。 二、精准施策搭建供需桥梁 面对国际贸易环境变化，台州创新推出"政府购买服务+企业质量承诺"的促消费模式。由财政全额承担活动经费，组织14类优势制造企业参与展销。首批涵盖新能源汽车、智能卫浴、高端厨具等特色产品，企业需签署质量保障协议，确保提供优于市场常规的性价比产品。活动通过市县两级同步推进，每周聚焦特定产业进行线上线下联动展销。 三、长效机制破解供需堵点 区别于传统招商推介形式，该项目构建三重促进机制：建立政府采购优先选用本地优质产品目录，打通产业链上下游协作通道；搭建制造企业与消费者直接对话平台，压缩中间流通成本；设立产品质量追溯体系，通过市场反馈倒逼企业提升制造标准。这种"以购促产"模式既降低企业营销成本，又保障消费者权益。 四、内生动力助推转型升级 活动成效显著激发市场活力：新能源汽车周销售量突破行业区域纪录，智能卫浴产品单日成交量达日常月度水平，鞋服等民生消费品供销两旺。更重要的是形成良性循环机制：消费者获得优质优价产品，企业现金流压力有效缓解，政府借此建立企业信用评价体系，为后续产业政策制定提供决策依据。 五、区域协作强化辐射效应 台州九个县级行政区同步设立特色产业展销中心，既实现区域产业协同发展，又避免同质化竞争。如天台县聚焦汽车零部件分会场展示最新研发成果，椒江区主推智能家居产品应用场景，玉环市重点推介水暖阀门创新技术。这种差异化布局既彰显地域特色，又形成整体品牌矩阵效应。 六、质量倒逼驱动创新升级 活动配套实施质量提升计划：建立企业工艺改进专项基金，组织重点实验室提供技术支持，引入第三方检测机构驻场服务。通过消费者评价反馈系统，对产品使用体验实时收集分析，形成改进建议清单反馈企业研发部门。这种以市场需求为导向的技术创新模式，有效促进制造企业提质增效。 通过打通生产、流通、消费环节堵点，台州探索出深化供给侧改革的有效路径。该模式不仅短期提振市场信心，更构建起"内需牵引供给、供给创造需求"的可持续发展生态，为制造业城市转型发展提供实践样本。未来将持续优化产业服务体系，强化区域制造品牌建设，推动内外贸市场协同发展。

  2025-09-07

• 台州25件制造产品入选“浙江制造精品”赋能产业升级

  2018年，浙江“制造精品”评选结果揭晓，台州25件产品成功入选，展现了当地制造业的创新活力与产业实力。这一成果不仅为台州制造业转型升级注入动力，也为区域招商引资工作增添新优势，吸引更多优质资源集聚，助力打造先进制造基地。 一、省级评选机制的背景与意义 浙江开展“制造精品”认定工作，旨在通过明确重点领域、严格评选标准，推动企业提升创新能力、品牌培育与市场开拓水平。该评选每年根据全省工业经济发展状况确定申报重点，2018年聚焦机器人及智能装备、先进交通装备、关键基础件、高性能工程机械与智能物流装备、先进环保装备、高效节能及资源综合利用产品与装备、医疗器械、新材料等八大领域，引导产业向高端化、智能化方向发展。通过筛选优质产品，形成示范效应，促进产业结构优化，为全省制造业高质量发展奠定基础。 二、台州入选产品的产业分布特征 作为第三次参与评选的城市，台州此次入选产品主要集中在机器人及智能装备、先进交通装备、关键基础件、高性能工程机械与智能物流装备等领域。其中，机器人及智能装备领域涵盖工业机器人核心部件、智能控制系统等产品，这些产品在精度控制、响应速度等方面达到国内领先水平；先进交通装备包括新能源汽车关键零部件、高端船舶配套设备等，适应了交通产业绿色化、智能化的发展趋势；关键基础件涉及精密轴承、高端液压件等，为机械装备产业提供了可靠的核心支撑；高性能工程机械与智能物流装备则包含大型挖掘机、智能仓储系统等，满足了工程建设与物流行业高效化、自动化的需求。多领域的入选情况，凸显了台州制造业在多个细分赛道的竞争优势与发展潜力。 三、入选产品的核心竞争力体现 “浙江制造精品”的认定标准涵盖自主知识产权、技术水平、产品质量、品牌影响力等多方面。台州入选产品均具备较高的科技含量与管理水平，生产技术工艺和装备水平国内领先。部分产品通过自主研发突破了关键核心技术，拥有多项发明专利，填补了国内相关领域的技术空白；在质量控制方面，企业建立了完善的质量管理体系，产品通过了ISO、CE等多项国际国内权威认证，市场抽检合格率长期保持高位；品牌建设上，这些产品在行业内具有较高的知名度和美誉度，部分品牌已成为细分市场的领军者。这种“专精特新”的发展特色，是台州制造核心竞争力的集中体现。 四、对台州制造业发展的带动效应 此次25件产品入选，将对台州制造业产生显著的带动作用。一方面，为当地企业树立了转型升级的标杆，引导更多企业加大研发投入，聚焦核心技术攻关，提升产品质量与品牌意识，推动产业从“制造”向“智造”“精造”转变；另一方面，通过示范效应，促进产业链上下游企业协同创新，带动配套产业发展，形成产业集群化优势。同时，优质产品的集中涌现，也将提升台州先进制造基地的整体形象，增强区域产业吸引力，为产业升级提供持续动力。 五、政策支持与市场推广路径 根据相关政策，入选的“浙江制造精品”将在政府采购、工程建设等投资领域获得推广应用。台州入选产品可通过省级平台进入重点项目采购目录，在政府投资项目招标选型中获得优先支持，拓展稳定的市场渠道。同时，政府部门将组织开展市场推广活动，通过展会、推介会等形式，帮助企业对接国内外市场资源，提升产品的市场认知度与占有率。此外，政策还鼓励金融机构对入选企业提供信贷支持，降低企业融资成本，助力企业进一步扩大生产规模、提升创新能力；支持企业参与国际标准、国家标准的制定，增强行业话语权，为台州制造业高质量发展提供全方位支撑。

  2025-09-07

• 台州巧借PPP模式引民资 治水工程激活社会资本活力

  台州围绕水利建设需求，创新采用PPP模式加大招商引资力度，推动民间资本深度参与治水工程。通过政策引导、机制创新和项目实践，民间资本已成为当地水利建设的重要力量，有效破解政府单一投资瓶颈，为“山海水城”建设注入新动能。 一、政策引领：构建民资参与治水的制度保障 近年来，台州立足水利建设实际，提出“让符合条件的项目采用PPP模式成为常态，让民间投资进入PPP项目成为常态”的“两个常态”理念，全面对外开放水利项目引资。为落实这一理念，台州围绕“五水共治”工作和“山海水城”城市新定位，出台《鼓励和引导民间资本投资水利领域的实施意见》，从政策层面为民间资本参与水利项目提供制度保障。通过明确项目范围、准入条件和支持措施，台州打破以往水利项目以政府投资为主的格局，向社会资本抛出“橄榄枝”，引导民资有序进入防洪排涝、供水保障、生态修复等水利领域。 二、模式创新：探索多元化回报机制吸引民资 针对水利项目公益性较强、投资回报周期长的特点，台州在投资回报机制上积极探索创新，改变过去“政府大包大揽”的传统模式。通过赋予社会资本合理的项目运营权，鼓励企业结合水利项目功能开发衍生收益。例如，在项目规划阶段同步考虑生态、旅游等附加值，允许企业在保障水利基本功能的前提下，对滨水景观、闲置资源等进行综合开发，形成“水利功能+生态效益+经济收益”的多元回报模式。这种机制设计有效解决了民间资本对投资回报的顾虑，让水利项目从“低吸引力”变为“香饽饽”，激发了社会资本参与治水的积极性。 三、项目实践：重大水利工程成为民资参与典范 在政策引导和机制创新的推动下，台州一批重大水利项目通过PPP模式引入民间资本，实现快速推进。作为省重点水利工程，台州湾循环经济产业集聚区排涝调蓄工程便是典型案例。该项目通过引入民间资本参与建设，在完成强化湿地基础建设的同时，注重与周边生态环境联动发展。项目建成后，运营方将拥有十年运营期，计划利用周边景观旅游资源，打造生态湿地公园，并开发房车基地、婚纱摄影取景地等文旅设施，实现水岸同治与综合效益的放大。此外，台州近年来开工的洪家场浦强排等多个采用PPP模式的重大水利项目，目前正加快推进前期工作，预计年内完成招投标程序，为后续建设奠定基础。 四、成效显现：民资撬动治水效能与资本活力 民间资本的大规模进入，为台州治水工作带来显著成效。“十三五”期间，台州规划续建、新建数十个重大水利项目，总投资规模数百亿元，其中新建项目全部采用PPP模式，民间资本投入占比超过一半。这不仅有效补齐了政府治水资金短板，还撬动了一批治水项目快速落地，盘活了社会存量资本，起到“四两拨千斤”的作用。通过引入市场机制，社会资本在项目建设和运营中展现出更高的效率和创新活力，推动水利项目从单一功能向综合效益转变，既保障了防洪排涝、供水安全等民生需求，又提升了区域生态环境质量和经济发展潜力。 五、机制完善：构建长效发展环境筑牢合作基础 为确保PPP模式在水利领域的可持续发展，台州正针对关键环节加强机制探索与完善。在项目管理方面，规范PPP模式的申请流程，明确政府与社会资本的权责划分；在监督体系上，建立健全项目建设、运营全周期的监督责任机制，保障工程质量和公共利益；在收益保障上，通过政策优惠、风险分担等措施，稳定社会资本的预期收益。这些探索旨在构建公平透明的投资环境和长效的回报收益机制，进一步增强民间资本参与水利项目的信心，推动台州治水工作形成政府引导、市场运作、社会参与的良性发展格局。

  2025-09-07

• 台州市多渠道推进保障性住房建设助力中低收入群体安居

  近年来，台州市将保障性住房建设作为民生工程和招商引资环境优化的重要抓手，通过整合公共租赁住房与廉租住房资源，创新房源筹集模式，持续扩大住房保障覆盖面。2023年，台州市超额完成省级目标任务，新开工保障房1.3万套；2024年计划新增开建6025套，进一步实现住房保障体系的高效衔接。 一、住房保障体系并轨运行提升管理效能 台州市率先推动公共租赁住房与廉租住房并轨管理，打破原有分类界限，统一申请标准与审核流程。通过建立动态准入机制，实现低保、低收入、新就业职工等群体的梯度保障。并轨后，房源调配效率提升30%，轮候周期平均缩短4个月，保障对象可根据实际需求灵活选择房源。 二、多元化房源筹集模式破解供给难题 台州市采取新建、改建、配建、收购、长期租赁五种渠道扩充房源。在土地供应方面，明确商品住宅项目配建比例不低于5%；盘活存量资产，将闲置办公楼、厂房等改建为保障房；与市场主体合作，批量收购中小户型商品房。2023年通过长期租赁模式新增房源2100套，降低一次性投入成本。 三、目标责任制确保建设进度 椒江区发改局数据显示，2023年台州市实际开工保障房13342套，完成率126.3%。2024年实施“开工-建成-竣工-分配”全周期管控，计划基本建成7671套、竣工6665套、分配5275套。建立月度通报制度，对9个县（市、区）实行红黄绿三色进度预警，确保年度目标按期达成。 四、数字化平台实现精准保障 开发住房保障智慧管理系统，整合民政、社保等12个部门数据，实现资格审核从15个工作日压缩至3个工作日。开通线上选房平台，提供VR看房、智能匹配服务，2023年线上办理业务占比达89%。针对残疾人、老年人等特殊群体，保留线下服务窗口，确保政策覆盖无死角。 五、质量监管与后续服务并重 实行保障房建设终身责任制，推行“工地开放日”制度，邀请保障对象参与施工监督。交付后引入专业物业公司，租金标准控制在市场价的60%以内。配套建设社区服务中心、幼儿园等设施，目前已建成完整社区示范点23个，惠及居民4.2万人。 台州市通过制度创新与资源整合，形成“规划-建设-管理-服务”闭环体系。近三年累计解决8.7万户家庭住房困难，保障性住房供应量稳居省内前三，为新型城镇化建设提供重要支撑。

  2025-09-07

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